Planejamento e Processos
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Você conhecerá todas as fases de um planejamento estratégico, como implementar, roteiro de acompanhamento, estruturação e tipos de processos, diversas ferramentas como Análise SWOT, Matriz Ansoff, as 5 forças de Porter, Matriz BCG e muito mais. Quem gosta desse curso também gosta do, Gestão de Processos, Fases da Gestão de Processos. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(gratuito)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Gestão e Liderança
R$ 29,90
- Liderança
- Gestão do conhecimento
- Alocação de recursos
- Como começar?
- Fases do planejamento estratégico
- Tipos de planejamento
- Métodos
- Fases da implementação
- Barreiras
- Passos da execução
- Roteiro de acompanhamento
- Direção e controle
- Análise SWOT
- Ambiente interno
- Ambiente externo
- Penetração do mercado
- Desenvolvimento de produto
- Mercado e diversificação
- O que são as 5 Forças?
- Análise de concorrentes
- Análise de compra e venda
- Ferramenta BCG
- Vaca Leiteira e Estrela
- Interrogação e Abacaxi
- Processos e sua importância
- Estruturação de processos
- Continuidade
- Mapeamento
- Identificação
- Visão sistêmica
- Processos primários
- Processos de apoio
- Processos gerenciais
- Macroprocesso
- Processo individualizado
- Subprocesso
- Alinhamento
- Valor
- Desenho
- Curso de Administração Estratégica: Planejamento e Processos
